Kessel

🩓 Kamba n°17 : humour, altitude et cohĂ©sion

4 minutes et demie de pause récré-active.

On est foutu, on bosse trop
4 min ⋅ 28/05/2026

Bienvenue dans votre dose hebdomadaire de Kamba.

Chaque jeudi, une respiration de bureau bien mĂ©ritĂ©e 🍃

Cette semaine, pour l’interview OxygĂšne, je reçois un spĂ©cialiste du lien humain.


đŸ„Ÿ VOTRE FEUILLE DE ROUTE KAMBA

3 rubriques = 3 rituels

1○ Vous relier Ă  un Premier de cordĂ©e

2○ Prendre Un peu de hauteur

3○ Vous laisser glisser en une Une bouffĂ©e d'air

Bonne lecture !

Si vous lisez Kamba, c’est que vous ĂȘtes dĂ©jĂ  en train de lĂącher du lest.


1○ DU L I E N

PREMIER DE CORDÉE | L’interview oxygùne

Chaque semaine : mettre en lumiĂšre un “guide” qui crĂ©e du lien et un chemin.

Arnaud GOULLIART

Réveiller le lien social

Cette semaine dans KAMBA, on s'attaque Ă  une crevasse qui guette tous les travailleurs acharnĂ©s : le grand isolement. Ce moment oĂč on est tellement la tĂȘte dans le guidon qu'on en oublie de porter attention Ă  la cordĂ©e.

Pas de panique, il existe une solution puissante pour sortir de cet Ă©cueil : le LIEN. Notre invitĂ© de la semaine l’a explorĂ© sous toutes ses formes.

Si KAMBA signifie la corde ou l'art de relier, Arnaud aurait pu inventer le métier de maßtre tisseur de cordées.

Actuel dĂ©lĂ©guĂ© gĂ©nĂ©ral Ă  la FĂ©dĂ©ration française pour les liens sociaux, ce Lyonnais d'origine ne rigole pas avec la solitude. Sa mission Ă  lui ? Lutter contre l'isolement et faire en sorte que personne ne se retrouve coincĂ© sur une corniche, tout seul, en pleine tempĂȘte.

đŸ› ïž Pour sĂ©curiser les chemins escarpĂ©s de la santĂ© publique et du lien social, Arnaud a programmĂ© le GPS sur 3 intentions claires et prĂ©cises : ouvrir des voies, manager en participatif, se centrer sur l’humain.

Un premier de cordée qui aime l'action concrÚte et une approche basée sur la co-construction.

đŸ›€ïž Notre guide du jour partage avec nous ONZE pierres qui l’ont fait avancer sur son chemin.

đŸȘš Votre rituel imparable avant d'attaquer une “paroi” ?

—  Je dĂ©coupe le dĂ©fi en petits lots : la montagne devient alors une sĂ©rie de petites collines plus faciles Ă  apprĂ©hender.

đŸȘš La “gamelle” qui vous a le plus aidĂ© ?

— ArrĂȘter "mĂ©decine" alors que j’étais bien classĂ© au concours.

J’ai dĂ©cidĂ© de m’orienter vers le mĂ©tier d’infirmier alors que j’étais en 2Ăšme annĂ©e de mĂ©decine. Je ne m'y retrouvais plus, la formation ne me plaisait pas. Je prĂ©fĂ©rais un mĂ©tier plus humain, plus pragmatique et arriver plus vite sur le marchĂ© du travail.

« La descente peut parfois ĂȘtre une autre forme de remontĂ©e. Â»

đŸȘš Votre “caillou” dans la chaussure ?

— Mon smartphone. J’avoue, je suis accro. TrĂšs connectĂ©, que ce soit pour le pro ou le perso.

đŸȘš OĂč ĂȘtes-vous encore trop “sage” pour sortir du troupeau ?

— Dans les contacts avec les autres. Je ne suis pas assez dans le lĂącher prise, dans la confiance spontanĂ©e, encore trop dans la maĂźtrise de l’image que je renvoie.

C’est peut-ĂȘtre dĂ» Ă  mon profil “sanitaire” : je reste dans le schĂ©ma patient|soignant, cette symĂ©trie de la relation reste ancrĂ©e chez moi.

« Au regard de mon parcours et de ma culture, je me rends compte que j’aspire Ă  soutenir les plus vulnĂ©rables. »

đŸȘš Votre dĂ©cision la plus audacieuse prise au doigt mouillĂ© ?

— Avoir quittĂ© mon dernier poste.

J’étais directeur d’établissements dans le domaine de la santĂ© mentale, bien payĂ©. En tant que directeur de pĂŽle, j’avais une centaine de personnes sous ma responsabilitĂ©. Deux ou trois mois aprĂšs cette promotion, j’ai dĂ©cidĂ© de partir. C’était une dĂ©cision mĂ»rie. Il faut savoir passer la main, personne n’est irremplaçable. Et je vois aujourd’hui que les choses ont favorablement Ă©voluĂ© sans moi, et c’est trĂšs bien.

« L’autre jour un entrepreneur me dit fiĂšrement : j’ai fait mon business tout seul. Cela m’a rendu triste, je me suis dit : qu’est-ce que t’as loupĂ© mon gars
 ».

đŸȘš C’était quoi, votre derniĂšre
 premiĂšre fois ?

— DĂ©mĂ©nager vers une autre ville (VĂ©nissieux). Avec mon Ă©pouse, nous vivions Ă  Lyon, ce n’est pas trĂšs loin mais c’est quand mĂȘme pour moi un gros changement.

đŸȘš Ce qui vous redonne du souffle quand vous ĂȘtes Ă  bout ?

— Le rĂ©sultat. La rĂ©alisation.

J’ai besoin d’obtenir des choses tangibles, chiffrĂ©es, concrĂštes. Pour moi ça revient Ă  voir la lumiĂšre au bout du tunnel â˜ș

 La rĂ©action de vos “apprenants explorateurs” qui vous touche le plus ?

— Quand ils me disent que notre action leur a permis de changer les choses, qu’elle a Ă©tĂ© utile. Que leur vie est meilleure, qu’ils ont trouvĂ© une issue, un sens.

Podcast : Et si la solitude était le mal du siÚcle, surtout chez les jeunes ?Podcast : Et si la solitude était le mal du siÚcle, surtout chez les jeunes ?

đŸȘš Le “mantra” qui vous pousse Ă  rester vigilant ?

— Ce qui ne te tue pas te rend plus fort.

đŸȘš Trois objets de survie dans votre sac Ă  dos ?

— Mon smartphone (bien sĂ»r), une pince pour ramasser les objets et ma canne.

(je souffre d’un handicap moteur, ce qui m’oblige à marcher avec une canne).

đŸȘš Avec quel “guide” (vivant) aimeriez-vous faire cordĂ©e ?

— Avec Matthieu Ricard.

J’ai eu la chance de le rencontrer en plusieurs occasions, notamment en confĂ©rence.

◆ ◆ ◆

Ancien infirmier en soins intensifs, en oncologie puis Ă  domicile, Arnaud a repris ses Ă©tudes pour obtenir un Master en management des organisations sanitaires et sociales. Coordinateur en Ă©ducation thĂ©rapeutique, il prendra ensuite la direction de structures de santĂ© publique.

Arnaud Gouillart fait partie des co-fondateurs de la FĂ©dĂ©ration française pour les liens sociaux. Cette association d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral se base sur des donnĂ©es scientifiques et s’inspire des meilleures pratiques internationales.

DĂ©lĂ©guĂ© gĂ©nĂ©ral de cette jeune fĂ©dĂ©ration, Arnaud coordonne les projets nationaux, porte la voix des plus isolĂ©s auprĂšs des institutions et cherche les financements. Sa mission l’amĂšne, par ailleurs, Ă  accompagner les organisations de la santĂ© et du social. Son credo : en matiĂšre d’équilibre mental, le lien social peut prĂ©venir et soigner.

La Fédération pour les liens sociaux

La solitude chronique n’est pas un problùme personnel ou un trait de caractùre.

C’est un phĂ©nomĂšne sociĂ©tal qui peut concerner tout le monde, Ă  tous les Ăąges de la vie.

K  A  M  B  A  |  M  É  D  I  A
___________________________________
N°17 — JEUDI 28 MAI 2026

2○ UN PEU DE H A U T E U R

UN POIDS | deux mesures

Solitude et isolement, c’est quoi la diffĂ©rence ?

L'isolement : c’est un constat, un fait ⇱ on est physiquement Ă©loignĂ© des autres. On a peu de liens avec sa famille, des amis, les collĂšgues, les voisins, un club de sport ou une association.

La solitude : c’est un sentiment ⇱ on ressent du manque, on n’est pas nourri dans nos relations.

On peut ĂȘtre isolĂ© sans se sentir seul. On peut se sentir seul en Ă©tant trĂšs entourĂ©.


LA STAT | qui plombe

4 solitudes chroniques sur 10 chez les 18-24 ans.📍 Baromùtre de la solitude

La solitude chronique a le mĂȘme effet que fumer 15 cigarettes par jour. 📍OMS


LA PHRASE | qui relĂšve

La solitude n’est pas un Ă©tat permanent.

Les recherches montrent que la qualitĂ© de nos relations a un effet bien plus fort sur la santĂ© et notre bien-ĂȘtre que la quantitĂ© de contacts.


EH OUI | Jammy

Il existe des ministĂšres de la solitude.

Le Royaume-Uni est le tout premier pays au monde à avoir nommé un Minister for Loneliness en janvier 2018. Le Japon a suivi 3 ans plus tard : aprÚs une hausse alarmante du taux de suicide en 2020 (Covid) - touchant de maniÚre disproportionnée les femmes et les jeunes.

La solitude : une affaire d’état
 et d’État.


POINT | de bascule

La solitude au sommet : aveu de faiblesse ou acte de lucidité ?

La solitude du décideur, ça donne :

  • Seul aux commandes, on doit trancher et assumer = solitude dĂ©cisionnelle

  • On peut pas tout dire Ă  ses proches = solitude Ă©motionnelle

  • On a une vision diffĂ©rente, inĂ©dite = solitude stratĂ©gique

  • Et mĂȘme parfois, on sait plus pourquoi on fait ça = solitude existentielle

đŸ”ïž Et si on changeait les codes


Un leadership et des responsabilités qui ne seraient plus fondés sur la performance individuelle, la vision solitaire et la posture héroïque : ça donnerait quoi ?

âœđŸ» Vous avez quatre heures.


LANGAGE | des oiseaux

Tous égaux
 ou tous ego ?

Redescendons un peu sur TERRE 🩅 Ă  notre point de gravitĂ©, celui qui nous donne cette conscience grave de notre condition. C’est lĂ  que rĂ©side l’appui pour nous DÉ-TACHER de notre ego-isme → ENLEVER LES TACHES occasionnĂ©es par notre souffrance.

📌 La “langue des oiseaux”, c’est une langue fictive, sonore et mystique, qui nous rĂ©vĂšle le sens cachĂ© des mots.

3○ UNE BOUFFÉE D’A I R

LA BOULETTE

Estelle fait la saison. Elle travaille dans une Ă©picerie fine haut de gamme Ă  la montagne. Une cliente bon chic bon genre entre dans le magasin. La dame lui montre des saucissons et lui demande s’ils sont bien secs. Estelle lui rĂ©pond :

— Oui, ceux-lĂ  ils sont bien « sexe ».

Sa collĂšgue en rit encore.

Chaud le cisson.

đŸ“« Si comme Estelle votre langue a fourchĂ©, ou si vous vous ĂȘtes pris un rateau ou que vous avez fait une grosse boulette au boulot, Ă©crivez-nous : Kamba en fera peut-ĂȘtre votre moment de gloire (anonyme) dans la prochaine Ă©dition.

contact@bekamba.fr


CITATION DU JOUR

Notre tĂȘte est ronde pour permettre Ă  la pensĂ©e de changer de direction.

Francis Picabia


PANORAMA

© Youenn HAZO – l’arbre de Wanaka sur l’üle du Sud de Nouvelle ZĂ©lande© Youenn HAZO – l’arbre de Wanaka sur l’üle du Sud de Nouvelle ZĂ©lande


UN DESSIN

Magazine : Version FeminaMagazine : Version Femina


UN DESIGN

Designer : Ariha RAILINGSDesigner : Ariha RAILINGS


UNE POLICE

Qui a dit que le fond Ă©tait plus important que la forme ? â˜șQui a dit que le fond Ă©tait plus important que la forme ? â˜ș


UN BOUQUIN

⛱

Le soleil des Scorta

 de Laurent GaudĂ©



┌──────────────────────────────────────────┐
Le mot "Kamba" en Swahili ne désigne pas seulement la corde, mais l'art de relier.

Vous en voulez encore les alpinistes du quotidien ?

Il faudra attendre jeudi prochain.

Pour joindre la rĂ©dac’ et envoyer vos sujets : contact@bekamba.fr


đŸš©  Si vous lisez KAMBA, c’est probablement que votre to-do list ressemble Ă  la face nord de l’Everest, que votre dernier fou-rire au bureau remonte Ă  la crĂ©ation de la police Comic Sans MS. Bonne nouvelle : on est lĂ  pour vous allĂ©ger la charge.

Cette bouffĂ©e d’oxygĂšne vous a aidĂ© Ă  respirer ?

Faites-la suivre Ă  un collĂšgue.

 © Kamba, 2 bis rue Guynemer, 17100 Saintes - FRANCE (2026)

On est foutu, on bosse trop

Par Valérie DAVIET

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